Giải pháp
Workshops & Coaching
Không gian học hỏi và quyết định cho lãnh đạo, kết hợp facilitation chuyên sâu, coaching 1-1 và phương pháp luận chiến lược đã được kiểm chứng qua hàng trăm dự án thực tế.
Đối thoại có dẫn dắt
Đối thoại chiến lược có người điều phối
Liên tục & cam kết
Coaching duy trì trách nhiệm giải trình
Quyết định tốt hơn
Hỗ trợ ra quyết định cho đội ngũ lãnh đạo
Giá trị
Workshops & Coaching bổ trợ lẫn nhau
Workshops tạo ra một môi trường trao đổi tập trung để lãnh đạo cùng nhìn rõ bối cảnh, làm rõ vấn đề chiến lược và ưu tiên các lựa chọn quan trọng nhất cho doanh nghiệp.
Coaching bổ sung lớp đồng hành liên tục sau các phiên workshop, giúp duy trì trách nhiệm giải trình, nâng cao kỹ năng quản lý và hỗ trợ đội ngũ trong quá trình ra quyết định và giải quyết vấn đề thực tế.
Lợi ích
3 lợi ích nổi bật
Tạo không gian đối thoại chiến lược thực chất
Workshop được thiết kế để kích hoạt đối thoại chiến lược giữa lãnh đạo, chuyên gia và các bên liên quan, làm rõ bối cảnh, điểm nghẽn và các hướng đi khả thi. Đây là không gian đủ sâu để trao đổi đa chiều, phản biện và đi đến thống nhất về những ưu tiên cốt lõi.
Duy trì liên tục từ học hỏi đến hành động
Coaching giúp bảo đảm tính liên tục và trách nhiệm giải trình giữa các workshop, tránh việc ý tưởng tốt dừng lại sau một vài phiên thảo luận. Chiến lược không bị đứt quãng và đội ngũ lãnh đạo bám sát cam kết, tiến độ triển khai.
Nâng cao năng lực lãnh đạo và chất lượng quyết định
Workshop và coaching không chỉ tạo đầu ra chiến lược mà còn phát triển năng lực của những người chủ chốt: tư duy chiến lược, lãnh đạo, phối hợp và giải quyết vấn đề thông qua phản hồi và hướng dẫn trực tiếp.
Tính năng
5 tính năng cốt lõi
Facilitation chuyên sâu cho nhóm lãnh đạo
Workshop được dẫn dắt bởi chuyên gia với phương pháp hỏi đúng trọng tâm, phản biện đa chiều và giữ mạch thảo luận tập trung vào các quyết định quan trọng.
Coaching 1-1 và coaching điều hành
Các cuộc gọi coaching điều hành hỗ trợ cá nhân hoặc nhóm lãnh đạo nâng cao kỹ năng quản lý, xử lý vấn đề và duy trì cam kết giữa các giai đoạn triển khai.
Phương pháp luận đã được kiểm chứng
Kế thừa phương pháp luận chiến lược toàn cầu, tích hợp kinh nghiệm từ hàng trăm dự án và nhiều ngành nghề, được điều chỉnh phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.
Kết hợp chuyên gia và công cụ AI
Workshop và quá trình phân tích được hỗ trợ bởi Strategy AI để thu thập đầu vào, gợi ý phân tích, ưu tiên hóa vấn đề và tăng tốc phản hồi chiến lược.
Gắn với hành trình triển khai thực tế
Giải pháp không dừng ở đào tạo hay thảo luận một lần, mà nối tiếp các phiên làm việc, phản hồi và điều chỉnh nhằm hỗ trợ chiến lược được phát triển và thực thi hiệu quả theo thời gian.
Quy trình
4 bước triển khai
Làm rõ bối cảnh và vấn đề chiến lược
Đội ngũ lãnh đạo cùng chuyên gia xác định các câu hỏi chiến lược quan trọng, điểm nghẽn hiện tại, kỳ vọng và các ưu tiên cần được đưa vào thảo luận.
Facilitate đối thoại và ưu tiên hóa lựa chọn
Workshop trực tiếp được tổ chức để kích hoạt trao đổi chiến lược, phản biện giả định, làm rõ logic hiện tại và ưu tiên các hướng đi có tính khả thi cao hơn.
Coaching để duy trì cam kết và năng lực thực thi
Sau workshop, coaching giúp các lãnh đạo và nhóm chủ chốt tiếp tục được phản hồi, hướng dẫn và hỗ trợ khi chuyển từ thảo luận sang hành động cụ thể.
Điều chỉnh liên tục theo thực tế doanh nghiệp
Thông qua chuỗi workshop, phản hồi và coaching, chiến lược được rà soát và điều chỉnh theo nhu cầu thực tế, thay vì trở thành một kế hoạch tĩnh không còn phù hợp.
Đưa các cuộc đối thoại chiến lược trở thành động lực hành động thực tế
Workshops & Coaching giúp lãnh đạo có một không gian đủ sâu để học hỏi, đủ rõ để ra quyết định và đủ liên tục để chuyển các cam kết chiến lược thành thay đổi thực sự trong tổ chức.
Đặt lịch trao đổi với chuyên gia